Entre os modelos de trabalho existentes, o presencial ainda continua sendo fundamental para diversos segmentos, mas por causa da natureza do seu negócio. Exemplos a citar são as fábricas, indústrias em geral e comércio. Este conteúdo está disponível também em áudio, se você preferir este formato para consumo. Se preferir, é só clicar no player abaixo!
Antes de tudo, durante a pandemia, muitos negócios foram prejudicados, fechando suas atividades de forma permanente, ou reduzindo suas operações. Em consequência disso, o período de quarentena e isolamento social apontou novos caminhos para as relações de trabalho.
Em suma, o mundo do trabalho já se direcionava para rupturas sob os moldes tradicionais de atividades empresariais. A questão, no entanto, é que a pandemia só fez acelerar esse processo. Dessa forma, o trabalho remoto, que já vinha sendo testado e adotado por uma minoria, ganhou força.
No entanto, outras modalidades de trabalho já existiam, sendo regulamentadas pela legislação e alteradas pela Reforma Trabalhista. Assim, podemos afirmar que as empresas possuem algumas opções quanto aos modelos de trabalho, visando atender a sua cultura e demandas.
Portanto, o setor de Recursos Humanos precisa estar sempre atento às regras, a fim de evitar possíveis armadilhas por falta de informação, contratações mal elaboradas ou exigências não cabíveis conforme a modalidade.
Assim, para saber mais, continue a leitura e conheça os principais modelos de trabalho nos contextos atuais para as empresas.
Quais são os modelos de trabalho?
Para alguns setores, as novas modalidades de trabalho oferecem vantagens e são opções mais eficientes, atrativas e econômicas.
Entre as principais vantagens dos novos modelos de trabalho, podemos destacar:
- maior produtividade;
- mais engajamento dos colaboradores;
- fim da limitação geográfica;
- economia de recursos.
Os colaboradores, por sua vez, enxergam mais flexibilidade e mais autonomia sobre o desenvolvimento de suas tarefas, conseguindo equilibrar a vida profissional e pessoal.
Mas afinal, quais são os novos modelos de trabalho? Veja alguns a seguir:
1. Teletrabalho
Em resumo, o teletrabalho é realizado fora das dependências da empresa — que pode ser um espaço coworking, um café com internet ou até mesmo na própria residência do colaborador.
Para realizar suas atividades, o profissional precisará de ferramentas, como computador, celular, internet e os acessos aos softwares, além do ambiente cloud da empresa. Nesse quesito, as empresas disponibilizam os equipamentos necessários para o teletrabalho e outros recursos que podem ser previamente acordados em contrato.
Além disso, o contrato também estabelece o vínculo do colaborador com a empresa, mesmo que a realização de suas tarefas seja feita remotamente.
Mas então, teletrabalho é o mesmo que trabalho externo? A resposta é: não! O trabalho externo é aquela atividade onde o profissional tende a atuar sempre fora das dependências internas da organização. São exemplos as vendas externas, representações comerciais, serviços de telecomunicações, entre outros.
2. Home office
O modelo de trabalho home office não tem uma legislação específica. No entanto, ele é uma das formas de trabalho remoto (quando o colaborador opta por trabalhar em sua própria casa), enquadrando-se assim na nova MP de regulamentação do trabalho remoto.
Fora isso, caso o profissional seja autônomo, essa modalidade não exige uma formalização de contrato.
No entanto, se houver a relação de trabalho, deve constar no contrato que a prestação de serviço é por tarefas ou produção e, logo, o profissional não precisa seguir a linha tradicional das 8 horas diárias de serviço laboral. No caso da contratação por jornada de trabalho, aí sim a empresa deve providenciar o registro e gestão das horas trabalhadas.
3. Trabalho Híbrido
O modelo de trabalho híbrido também tem ganhado bastante espaço nas relações de trabalho. Nele, o colaborador pode escolher quando e como realizar suas tarefas, desde que parte dessa jornada ocorra na empresa.
Exemplo: empregador e colaborador acordam que as tarefas serão desempenhadas remotamente em 3 dias da semana e presencialmente em outros 2 dias.
Além disso, para empresas que não conseguiram se adaptar totalmente à forma remota, o trabalho híbrido pode ser uma excelente alternativa!
4. Presencial
Certamente, o presencial é o modelo tradicional. Os trabalhadores vão todos os dias às dependências da empresa, onde realizam suas atividades e cumprem sua jornada de trabalho de, normalmente, 8 horas.
É o modelo mais antigo e que pode ser adotado por qualquer tipo de negócio. Entre todos os modelos de trabalho, é o mais rígido e o que garante aos gestores a conferência das atividades em relação à produtividade dos colaboradores.
Existem tipos de negócios que apenas se adaptam ao modelo de trabalho presencial, como as fábricas e indústrias, onde a produção só pode acontecer no local de trabalho.
O que a legislação diz?
Os modelos de trabalho são regulamentados por diversas leis trabalhistas, como a Lei da Reforma Trabalhista, que promoveu alterações importantes na CLT (Consolidação das Leis do Trabalho) e que inseriu normas sobre o teletrabalho.
No final de 2021, a medida provisória 1.108/22 ampliou essas normas e caracterizou o home office como uma forma de teletrabalho.
Sobre o trabalho híbrido, não há muitos detalhes na CLT. No entanto, pode ser determinado como teletrabalho e o contrato deve ter um aditivo, determinando que parte da jornada será presencial. E a respeito do controle da jornada de trabalho e do ponto, a portaria 671 traz esses regulamentos, além de outros relacionados à legislação trabalhista.
Para entender mais sobre a portaria 671/21, fizemos um rápido vídeo explicando o assunto. Assista abaixo:
E qual é o papel do RH na relação com os modelos de trabalho?
Em suma, o setor de RH é fundamental no acompanhamento, adaptação e implementação dos modelos de trabalho, sobretudo aos mais novos e flexíveis.
Afinal, o conceito “anywhere office” consolida o trabalho remoto e traz um novo cenário às formas de trabalho. Em tradução livre, o termo significa “escritório em qualquer lugar”, ou seja, engloba parte dos modelos de trabalho que vimos neste artigo. Inclusive, engloba também quem quer trabalhar viajando ou até mesmo morando em outro país.
É um desafio para os gestores de RH? Sim, e um dos grandes. Além das questões legais, de contrato e demais aspectos, os gestores precisam desenvolver métodos para treinar e capacitar os colaboradores com novas competências, e que atendam a esse novo momento.
Além disso, há também o fator de controle de jornada e ponto, mas, nesse quesito, o gestor de RH está bem amparado, pois já existem soluções para a gestão de pessoas em anywhere office, quando for o caso.
E não é só em relação ao controle da jornada de trabalho, há soluções para as demais interfaces da gestão de RH, como controles de acesso, gestão de tarefas, gestão de escalas, entre outros.
Como você pode perceber, o anywhere office exige uma mudança de mentalidade e da cultura organizacional. Na parte prática e operacional, estar preparado para esse tipo de modelo de trabalho exige ferramentas específicas. E como vimos, elas já existem.
Isso facilita bastante para gestores de RH, que podem direcionar seus esforços para processos seletivos, propostas de trabalho, contratações, treinamento de equipes, e etc.
Conclusão
Explicados os modelos de trabalho, cabe aos gestores de RH determinarem qual é o melhor para a empresa. Aliás, uma empresa pode ter mais de um modelo, atendendo assim a demandas específicas da empresa ou a escolha feita pelo colaborador.
Em um contexto em que as organizações têm muitos problemas por causa da rotatividade de colaboradores, ser flexível ajuda não só a reter talentos, mas também a atrair os perfis que a empresa busca e deseja alocar em seu quadro de colaboradores.
Outro ponto a ser considerado é que esses talentos às vezes podem estar longe, até em outro país, mas, ao adotar o anywhere office, é possível contratá-los.
Porém, é necessário estar sempre atento às mudanças nas relações de trabalho e na legislação, e entender como aplicar de forma correta o contrato para cada tipo de modelo de trabalho.
Portanto, vamos ajudar você a ficar por dentro dos novos modelos de trabalho e as características de cada um deles de maneira ainda mais aprofundada. Baixe agora mesmo o nosso guia e fique por dentro do assunto!
